Как составить бизнес план для получения кредита в Украине

Как составить бизнес план для получения кредита в Украине

Характеристика отдельных направлений раздела Организационная структура. Она представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Поэтому здесь в бизнес-плане следует отразить: Управленческий персонал. Управленческий коллектив является очень су-щественным фактором при продвижении и реализации бизнес-плаца.

В бизнес плане количество разделов

Здесь, по сути дела, даны ответы, как минимум, на четыре затронутых нами вопроса об управлении персоналом и управлении человеческими ресурсами уже шла речь выше: Последние должны рассматриваться при проработке вопроса о создании управляющей подсистемы; 4 работа менеджера с персоналом заключается в решении вопросов в очерченных выше рамках, которые и определяют содержание раздела бизнес-плана под условным названием"Управление персоналом". Необходимо также обратить внимание на то, что у Г.

Особой частью раздела «Производство» является календарный план. Эта часть бизнес-плана определяет следующие шаги и этапы действий: 1. . Прозрачность кадровой политики. Управляемость за счет.

Составление бизнес-плана предприятия будет чрезвычайно важным при получении инвестиционных кредитов, кредитов для развития бизнеса и проектном финансировании в Украине. Банк готов будет выдать кредит по бизнес-плану в том случае, когда сможет убедиться, что владелец бизнеса четко осознает возможности и правильно оценивает потенциал собственного предприятия. Вся приведенная в бизнес-плане информация наглядно демонстрирует состояние бизнеса в текущем моменте, обдуманно и аргументировано показана потребность в кредитных средствах, четко просчитана отдача от привлеченных ресурсов и понятны источники возврата кредита.

Как составить бизнес-план? Бизнес-план малого бизнеса — это документ, который должен быть одновременно как визитной карточкой Вашего бизнеса сегодня, так и презентацией будущего бизнес-проекта, а потому, прежде всего в нем нужно ответить на вопрос какие цели и задачи стоят перед компанией и какими средствами они будут достигаться. Чтобы получить кредит по бизнес-плану все описанное в нем должно подтверждаться проведенными расчетами, которые будут аргументом потребности в кредитных средствах и подтверждением возможности бизнеса выполнять взятые на себя обязательства по кредиту.

Важно, чтобы все изложенное в бизнес-плане, особенно цифры, подтверждали Вашу компетентность в том, куда Вы планируете вести свою компанию и показывали видимый экономический эффект от реализации проекта, представленного для получения кредита.

Ведение всей финансовой отчетности нет Целесообразно в этом разделе осветить и вопросы оплаты и стимулирования труда руководящего персонала, например, будете ли применять систему участия в прибылях или намечаете использовать иные формы материального стимулирования. При этом отправной точкой должны быть квалификационные требования, то есть Вы должны указать, какие именно специалисты какого профиля, с каким образованием, каким опытом и с какой заработной платой Вам понадобятся для успешного ведения дел.

Соответственно необходимо указать, как Вы собираетесь заполучить этих специалистов: В том случае, если часть персонала уже нанята, Вы должны дать о своих сотрудниках краткие биографические справки, делая упор на имеющуюся квалификацию, прежний опыт работы и его полезность для вашего предприятия. Учтите, ваши потенциальные партнеры хотят знать о Вас все.

Каждое коммерческое мероприятие должно начинаться с составления бизнес-плана. Он необходим не только инвесторам, но и бизнесмену, и его.

Этот план имеет огромное значение для предпринимателя как на стадии создания собственного дела, так и на стадии функционирования фирмы. Бизнес-план необходим для освоения новых сфер деятельности, создания новых форм бизнеса, оздоровления и реформирования бизнеса. Бизнес-план — важнейший инструмент внутрифирменного планирования, в нем дается анализ состояния фирмы, обосновываются управленческие решения, стратегия фирмы, ставится конкретная цель.

Бизнес-план — плановая программа оптимизации бизнеса, он ориентирован не только на фирму, но и на инвесторов, так как показывает привлекательность фирмы для инвестирования. Цели бизнес-плана: На стадии организации собственного дела разработка бизнес-плана инновационный бизнес-план занимает ведущее место в работе предпринимателя см.

Не меньшее значение имеет бизнес-планирование и для функционирующей фирмы. Концепцию реинжиниринга выдвинули американские экономисты М.

Кадровая политика предприятия

О сайте Бизнес-план управление персоналом Поскольку затраты времени на разработку инвестиционного проекта достаточно велики например, на предприятии среднего размера для составления бизнес-плана руководящим персоналом требуется около двух рабочих месяцев, отсутствие консультантов может отрицательно повлиять на возможности осуществления функций оперативного управления.

Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг. Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур.

Этот план определяет основные направления кадровой политики. Одним из . Обычно этот раздел бизнес-плана вызывает первостепенный интерес у.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план. Оценка рентабельности. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист. Меморандум о конфиденциальности. Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте.

Презентация: Тема 4. Разработка бизнес-плана предприятия

Возможные сбои в расписании и их корректировка Критические отклонения в расписании чевых работников и специалистов в творческий процесс формирования структуры управления служит залогом эффективной работы коллектива. Известны типовые организационные структуры управления: При формировании организационной структуры небольшого коллектива важно обратить внимание на основные принципы эффективных структур управления:

Организационный план в бизнес-плане занимает, как изначально В узком смысле, с точки зрения проекта, кадровая политика являет собой набор.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Показатели и методики системы приема и отбора персонала 5 1. Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ПАО Лукойл 17 Заключение 23 Список литературы 25 Введение Актуальность темы Для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление персоналом имеет важное значение.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление и анализ трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты его деятельности. Развитие человеческих ресурсов в последнее время связано с научно-техническим прогрессом, который существенно повысил требования к уровню квалификации всех категорий персонала организации.

Работники становились всё более требовательными к содержанию и условиям труда, к характеру взаимоотношений на производстве, к стилю и методам управления. Результаты хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана реализации товаров во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Ключевую роль в менеджменте персонала играет кадровая политика — стратегическую линию поведения в работе с персоналом, сознательная, целенаправленная деятельность, по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Кадровая политика важна для любого предприятия. В этой связи тема реферата является актуальной.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Очень важна для работы организации система подбора и использования кадров. В бизнес-плане необходимо компактно представить информацию о потребности в кадрах по профессиям, содержание квалификационных требований, а также форму привлечения к трудовых ресурсов. В этой же части раздела бизнес-плана указывают сведения о дополнительных материальных льготах для сотрудников страхование за счет организации, доплата за использование личного и транспорта в служебных целях, дотации на проезд и питание и т.

Составляют описание режима труда и отдыха работников, системы стимулирования труда, а также приводят результаты анализа текучести кадров и трудовой дисциплины.

Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура В этом разделе необходимо охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его . обучение), а также дается краткая характеристика кадровой политики.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

3.6. Раздел бизнес-плана «Организационный план»

Основанная цель разработки бизнес-плана — это создание документа, который позволит его авторам четко и ясно изложить суть своего проекта потенциальным партнерам и инвесторам. Поэтому бизнес-план должен иметь не только грамотное аналитическое исследование, но и маркетинговое обоснование, которое убедит в продуманности и привлекательности данного проекта. Для самого предпринимателя бизнес-план тоже необходим для:

В разделе бизнес-плана «Характеристика объекта бизнеса 3) политика в области оплаты труда. . 5) кадровая политика фирмы;.

На содержание кадровой политики влияют факторы: Для формирования кадровой политики целесообразно создать рабочую группу из руководителя предприятия, ключевых топ-менеджеров, ведущих специалистов компании, специалистов по управлению персоналом, а в ряде случаев — приглашенных консультантов. Разработка кадровой политики может включать следующие этапы: Сбор информации и оценка ситуации, существующей в компании стратегия и цели, оргструктура, бизнес-план, структура персонала и т.

Анализ имеющихся ресурсов финансовых, информационных, человеческих и т. Разработка и согласование общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов. Официальное утверждение кадровой политики. Информирование коллектива компании о разработанной кадровой политике. Можно предложить следующую структуру документа: Раздел Содержание 1. Общие положения Основные цели, задачи и направления работы с персоналом. Связь кадровой политики с бизнес-стратегией компании 2.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Кадровая политика Раздел 1. Кадровая политика: Сущность и понятие кадровой политики. Типы кадровой политики.

Бизнес-план фирмы и его функции. Источники финансирования мероприятий бизнес-плана. Кадровая политика и стратегия. излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес- плана.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Тема 4. Эти планы могут составляться на 3 и 5 лет. Необходимость в составлении бизнес-планов, как правило, возникает в следующих случаях: Производится экономическое обоснование сроков возврата заемных средств и дается заключение по инвестиционному проекту.

При этом ставится несколько целей, под каждую разрабатывается срок реализации товарной продукции и выделяется ответственное лицо. В разделе должна быть предложена рациональная структура производства предприятия. Целесообразно выделить следующие группы вопросов: Следует разработать вопросы кадровой политики:

Какое Свое Дело Открыть в Деревне


Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!