Автоматизация кадрового делопроизводства

Автоматизация кадрового делопроизводства

Наш профиль — люди и процессы. Мы разовьем ваш бизнес изнутри, чтобы команда работала точно, как часы, а значит, были довольны клиенты и ваша прибыль стремилась вверх. Вы можете заказать только диагностику и консалтинг, а изменения внедрить самостоятельно. Находим людей под функционал, а не резюме на должность. Сначала определяем, что должен делать человек в компании, потом подбираем кандидатов с нужными компетенциями. Подбираем персонал быстро и точно, в том числе, на топовые вакансии. Решение задачи, а не отдельные услуги В силах каждого руководителя приблизить кадровое делопроизводство к идеалу, чтобы оставить трудовой инспекции как можно меньше поводов для штрафов! Оценка, обучение сотрудников и выстраивание бизнес-процессов дополняют друг друга на пути к главной цели — повышении прибыли. Допустим, вы хотите повысить результативность отдела продаж и обращаетесь к нам. И мы определяем наиболее выгодные для вас пути решения:

Описание кадровых бизнес-процессов

Кадровый аутсорсинг с 4 Что такое кадровый аутсорсинг? Современному бизнесу приходится постоянно совершенствоваться и искать пути оптимизации расходов. Список наиболее популярных аутсорсинговых услуг как на Западе, так и в России включает бухгалтерское сопровождение и кадровый аутсорсинг другие названия — -аутсорсинг, аутсорсинг персонала. Под последним понимается передача подрядчикам кадрового администрирования на предприятии. Кому и какие функции выгодно передать на аутсорсинг кадровой службы?

Каждый заказчик сам определяет перечень бизнес-процессов для делегирования внешним исполнителям.

Наличие аппарата маршрутизации кадрового делопроизводства (DocFlow) позволяет стандартизовать бизнес-процессы и, за счет автоматического.

Бизнес-процессы -департамента 2 февраля Есть расхожая фраза: Прежде всего улучшают основной бизнес-процесс компании, который приносит прибыль. Автоматизируют процессы бухгалтерии, документооборот предприятия. Сегодня эта ситуация начала меняться. Структура бизнес-процессов С точки зрения автоматизации, цели улучшения процессов разных уровней имеют отличия. Самый популярный сегодня инструмент автоматизации — его отсутствие. Обычно кадровые процессы неформализованы или слабоформализованы.

Инструменты автоматизации Инструментов много. Например, одни инструменты включают расчет зарплаты, другие считают это функционалом . Во-первых, В позволяет выстраивать автоматизированные процессы кадровой работы так, как необходимо каждой конкретной компании. Моделировать процессы различного уровня детализации, логики построения.

Это исключает повторное рассмотрение резюме. Чтобы обеспечить соблюдение этого требования, срок выполнение задачи ограничен. Пример процесса оформления отсутствия Что касается плановых отпусков, достаточно сложной задачей -департамента является формирование ежегодного графика.

Описание бизнес-процессов

Испытательный срок по ТК РФ Оптимизация бизнес процессов компании Все большее число -директоров и руководителей отечественных предприятий используют преимущества кадрового аутсорсинга, основываясь на положительном опыте западных организаций, как инструмент для оптимизации бизнес процессов компании. Единственным препятствием для передачи кадрового делопроизводства на аутсорсинг специалистам является недостаточность информации в данной области и отсутствие разрекламированной практики применения.

При неполном или неправильном делопроизводстве службы или должностные лица отдела кадров подвергают компанию финансовым рискам, при этом руководителя предприятия может ожидать внушительный персональный штраф. Очень важно, чтобы все формы отчетности, кадровые документы, договора и ведомости учета рабочего времени соответствовали требованиям Госкомстата РФ и действующему трудовому законодательству.

Сегодня кадровый аутсорсинг — один из лучших вариантов оптимизации бизнес процессов компании, особенно для деятельности малых и средних предприятий. В небольших фирмах ведением кадровых дел, как правило, занимается штатный специалист-кадровик, иногда эти функции исполняет бухгалтер, а то и сам руководитель.

бизнес-процессов HR. Автоматизация системы KPI позволяет значительно более эффективно решать типовые задачи кадрового делопроизводства.

Кадровый учет Согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации, любое предприятие, независимо от формы собственности, вида деятельности и количества сотрудником, должно вести кадровый учет сотрудников. Порядок составления и содержание основных документов, таких как Правила внутреннего трудового распорядка, Коллективный договор, Трудовой договор, определены Трудовым Кодексом Российской Федерации. Ведение кадрового учета на предприятии предполагает определение необходимого перечня документов для кадрового делопроизводства и их ведение.

В этом перечне есть обязательные документы, наличие которых определено Трудовым Кодексом Российской Федерации, такие как Трудовой договор, Приказ о приеме на работу, Приказ об увольнении и т. Создавая тот, или иной документ по кадровому учету, необходимо следить чтобы он строго соответствовал трудовому законодательству. На предприятиях малого бизнеса минимальный пакет обязательных документов кадрового учета включает не менее 12 форм заполняемых кадровым работником. Для постановки и правильного ведения кадрового учета рекомендуем заключить договор на кадровый аутсорсинг со специалистами Консалтинговой группы"Успех".

О новых изменениях в кадровом учете для микропредприятий читайте на странице Финансовые новости. Кадровый аутсорсинг Мировой финансовый кризис, который затронул и Россию,оказал влияние на все бизнес процессы в компаниях.

Оптимизация бизнес процессов компании

Транскрипт 1 Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Опыт эффективного внедрения 1С: Оптимизация основных бизнес-процессов и повышение эффективности внутреннего документооборота Банка Расширение функциональности программного обеспечения Комфортные условия перехода и адаптации Для нас: Зарплата и управление персоналом 8.

Подбор и управление персоналом предприятия Кадровое делопроизводство Учет рабочего времени сотрудников Расчет заработной платы, пособий по временной нетрудоспособности и иных выплат. Кастомизация системы по требованиям Заказчика на условиях максимального использования типового функционала 1С Перенос и синхронизация данных между системами с сохранением истории Максимальное сохранение функциональности существующих решений в т.

делопроизводства. Без кадрового делопроизводства не обойтись ни одной организации. Это рутинный бизнес-процесс, требующий как определенных .

Человека нужно подобрать на должность, принять на работу и официально оформить этот факт, документировать отъезд в командировку и возвращение из нее. Требуют документации факты болезни сотрудников и выхода на работу после нее, отпуска, увольнения и другие события. Современная система кадрового делопроизводства должна позволять быстро и легко вносить в базу все необходимые сведения, помогать сотрудникам отдела кадров в подборе персонала и позволять формировать все необходимые отчеты.

Кроме установленной государством отчетности, предоставляемой в контролирующие органы, система должна обеспечивать возможность составлять отчеты для руководителя компании и кадровой службы. Такие отчеты позволят изучать эффективность кадровой структуры предприятия в целом и каждого конкретного работника в его штате. Все руководители предприятий знают, что фонд заработной платы является существенной частью издержек бизнеса и верное его распределение позволяет получать существенные конкурентные преимущества в бизнесе.

Составляем регламент (на примере бизнес-процессов делопроизводства)

Твитнуть Отлаженные бизнес-процессы — ключ к успеху в современном мире. Если компания хочет быть лидером, она должна четко выстроить внутренние процедуры. Самый удобный способ — перевести рутинные процессы на аутсорсинг. Это теория, а практика?

Кадровое делопроизводство – рутинный бизнес-процесс, жизненно важный для любой компании, независимо от ее масштаба и сферы деятельности.

Традиционно к кадровому делопроизводству относят вопросы разработки и ведения документации, связанной с управлением персоналом, движением кадров и кадровым учётом, а также учётом рабочего времени и расчетов с персоналом. Нужно понимать, что есть два пути для автоматизации кадрового документооборота — для крупных по численности организаций и для небольших организаций.

Отличаются они, как правило, степенью автоматизации. Автоматизации в крупных организациях В этом случае -система берет на себя автоматизацию документооборота и бизнес-процессов в организации, но не хранение учетных данных — личных карточек сотрудников, ведение личных дел, осуществление перемещений, приемов на работу и пр. Обработку и хранение учетных данных сотрудников удобнее производить в модуле учетной системы -системе или в специализированной системе управления человеческими ресурсами -системе.

Удобнее, так как подобные системы заточены под конкретные нужды кадровиков, чего не может обеспечить ЕСМ-система. А вот согласование документов удобнее проводить в -системе как раз потому, что в ней подразумевается работа всех пользователей организации, что и нужно для согласования документов. А это важно для таких документов, как заявление на отпуск, командировочное удостоверение. При ведении учетных данных в электронном виде легко добиться автоматического формирования текстов самих документов так как они обычно шаблонные.

Причем это можно реализовать как в учетной системе отчеты, шаблоны , так и в -системе, если настроена интеграция с учетной системой и в -системе есть возможность формирования текстов по шаблону или макету. Таким образом, многие процессы будут полностью автоматизированы с самого начала самостоятельного формирования работником заявления по шаблону, инициирования согласования, рассмотрения согласующими и до подписания.

Так же здесь удобно организовать ознакомление с кадровыми приказами и систему напоминаний. Автоматизации в небольших организациях Если организация небольшая, то кадровое делопроизводство ведется на бумаге и нет смысла покупать отдельную систему для -службы, тем более, что ее специальные функции учет вакансий, ведение реестра кандидатов, планирование и учет обучения и аттестации могут оказаться избыточными.

В этом случае весь нужный функционал по учету и хранению документов по кадровому составу можно получить в -системе.

Основные бизнес-процессы делопроизводства в организации

Кадровые процессы" на базе функционала одноименной -системы. Данное решение оптимизирует процессы подбора, приема, перевода, увольнения сотрудников и ведения кадрового документооборота. Персонал является одним из ключевых ресурсов любого предприятия, поэтому от грамотного управления персоналом во многом зависит эффективность работы в целом.

Проверка кадрового делопроизводства (кадровый аудит) представляет собой услугу по анализу документов и действий кадровой службы организации.

Если же говорить о цикле работы сотрудника в компании, то все -процессы можно объединить в три функциональных модуля: В рамках такой классификации система -процессов превращается в систему бизнес-процессов и может выглядеть так, как показано на Схеме 1. К ресурсам может быть отнесен и персонал предприятия. Исполнители могут быть внутренними сотрудники предприятия и внешними сотрудникиконсалтинговых компаний, рекрутинговых агентств, агентств по размещению рекламы в СМИ, аудиторы и т.

Например, информационные потоки — это последовательность передачи информации: Можно говорить об организационных потоках, функциональных потоках. Отображая потоки, мы будем отражать наши бизнес-процессы в разных ракурсах: Сразу уточним, что очень важно правильно назвать процесс. В вышеприведенной формулировке названия -процесса объединены две большие составляющие — поиск и отбор персонала.

"Кадровые процессы" - новое бизнес-решение от компании

Мы определяем боль бизнеса, находим эффективный инструмент для ее решения и лечим эту боль. Мы берем на себя все рутинные процессы и оставляем Вам возможность наслаждаться только приятными сторонами Вашего бизнеса. Мы гарантируем Вам соответствие законодательству Республики Беларуси и минимизируем Ваши риски. Информационные технологии Мы берем все лучшее, что есть на рынке информационных технологий и адаптируем в Вашем бизнесе.

Мы приносим Вам инструменты для достижения поставленных результатов и внедряем их в Вашей компании, отлаживая Ваш бизнес.

Моделирование бизнес-процессов - это описание бизнес-процессов компании позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники.

Практикум — дает практичный инструментарий для описания, оптимизации и управления бизнес-процессами компании. Наш практикум ответит на вопросы: Как определить, что пора описывать бизнес-процессы? При каких типах стратегии описание актуально? Нужно ли подготовить персонал к описанию бизнес-процессов? И на многие другие. Цель, миссия, стратегия компании — актуальность описания бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов: Основные и вспомогательные бизнес-процессы Владельцы и исполнители, границы бизнес-процесса Детализация функционала до уровня бизнес-процедур Показатели эффективности бизнес-процессов и их оптимизация Плюсы и минусы самостоятельного описания Взаимосвязь бизнес-процессов с положениями о подразделениях и должностными инструкциями.

Решение кейсов на реальных примерах участников практикума Обучение рассчитано на 1 день 8 часов. После прохождения обучения участники получают: Свидетельства, подтверждающие участие в практикуме. Пошаговый инструментарий, отработанный на практике и включающий современные технологии мирового уровня. Раздаточные материалы наглядно иллюстрирующие инструментарий.

Возможность индивидуальных постренинговых консультаций в течении 14 дней по применению знаний полученных на практикуме.

Семинар:"Отпуска. Порядок предоставления и оформления" Дмитрищук С.А.


Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!